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数智时代需要随着大数字时代出现的复合型人才。
我国正处在百年未有之大变局，技术不断发展，但人还是第一生产力，科技革命和产业升级都要求学界与业界创新人才培养模式。
面对数字经济的爆发性增长与企业的数智化转型，企业竞争归根结底还是人才的竞争。如何在大数据时代进行人力资源的分析，整合与发掘内部人力资源，找到人才竞争的核心优势。这是当下企业与人力资源管理者的当务之急。
美世（中国）有限公司大中华区CEO李兆琦指出，2021年人才有四大趋势：一是着眼未来；二是适应未来，帮助员工提升并获取新技能；三是为员工的职场体验注入活力；四是要在人才发展中学会使用数据技术、人工智能等。
一方面随着科技革命、数字化转型等的出现，我们对人力的需求好像是减少了，但另一方面，在我国急需的战略性行业领域，我们又一将难求，所以企业竞争的核心其实不是资本，也不是技术，而是人力资源。大国之间的博弈其实最后也是人才之间的博弈。
上海交通大学安泰经济与管理学院副院长刘少轩强调，要加强产教融合与复合型人才培养的探索，通过学科交叉融合以及与业界合作，连接人才链、教育链、产业链和创新链，打造以市场为导向的人才培养体系。
为构建高水平人才培养体系，上海交通大学党委党务副书记顾锋从三方面提出建议，即：扩学科边界，跨新专业复合人才的培养模式；促产教融合，加速人力资源供给侧结构性改革；助校地连接，扎根中国大地培养心怀天下之才。
步入数智时代生存必备核心能力
Z世代必须具备两种能力：“体制”内生存能力和“旷野”生存能力。这也是每一个年轻人必须从学生时代都要开始关注的核心能力。
1、体制：每一个人进入职场，不论是民企、外企、政府机关或者非盈利机构，其实都是进入了一个体制。这个体制能够为你创造很多机会。要知道，个人能够创造的平台始终有限，但一个体制的触角却足够多，构建的平台足够大，提供给一个人的机会也会足够多。在这样的情况下，年轻人需要具备的是体制内生存能力。
2、旷野：假如有一天你想自己创业，那么你在“旷野”中振臂一呼，要能够有人去响应你，有人愿意跟你走，并且你还能继续生存下去，这就是“旷野”生存能力。
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